DESCRIPTIF DE L'OFFRE

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Missions et activités principales Le collaborateur est directement rattaché à un chef de projet Transformation managériale. I - Contexte et enjeux du poste Le projet de transformation managériale " Grandissons ensemble " vise à améliorer la performance des équipes, tout en contribuant au bien-être au travail et à l'attractivité de la Caisse des Dépôts. La nouvelle étape du projet " Grandissons ensemble ", articulée autour du modèle managérial de l'Etablissement public, est déployée dans chaque direction de manière à prendre en compte les problématiques spécifiques des métiers et à se situer au plus près des besoins des managers dans leur diversité. Cette nouvelle étape du projet vise également à renforcer l'animation des communautés managériales destinées aux managers. Afin de porter de manière efficace, lisible et coordonnée la politique managériale de l'établissement, une " Mission Transformation managériale " rattachée à la Directrice des Ressources humaines, a été créée en juillet 2023, avec les missions suivantes : Porter et animer le projet " Grandissons ensemble ", au travers notamment de la déclinaison du modèle managérial au sein de toutes les Directions de l'Etablissement public, et en synergie avec les autres démarches de transformation internes ; Promouvoir une culture managériale commune au sein de l'Etablissement Public et déployer la politique managériale en mobilisant tous les dispositifs RH existants ; Affiner la connaissance des besoins des managers pour améliorer l'offre de formation, de développement et d'accompagnement et apporter ainsi un soutien renforcé aux Directions Métiers ; Apporter conseil et appui dans l'animation, la coordination et la mise en œuvre de projets transverses à l'ensemble des départements de la DRH, notamment le projet de direction 2023-2027 ; Accompagner les évolutions prévues dans le cadre d'un nouveau lieu de travail, en lien avec la communauté managériale afin d'anticiper et tirer le meilleur parti des transformations des modes de travail ; Développer les synergies au niveau du Groupe. L'activité de la Mission Transformation managériale est structurée autour de trois grandes priorités : L'élaboration et le déploiement de la politique managériale de l'établissement ; L'accompagnement des Directions métiers dans le déploiement de leur feuille de route de transformation managériale " Grandissons ensemble " ; La coordination, l'animation collective et la promotion du Projet " Grandissons Ensemble " et la contribution directe aux projet managériaux fédérateurs. II - Missions La Mission Transformation managériale coordonne et anime les réseaux, facilite le partage d'expérience et la montée en compétences collective pour un meilleur accompagnement des managers comme des Directions Métiers et pour une bonne mobilisation de la palette d'offre de services à leur attention. Dans ce cadre, le stagiaire " Chargé.e d'animation interne Transformation managériale " aura les missions suivantes : Contribuer à la mise en place, au déploiement et la mise à jour du plan d'animation Préparer et participer à l'animation d'ateliers collaboratifs ou de partages autour des pratiques managériales Réaliser des livrables et supports tel que des vidéos, des infographies et supports powerpoint Recueillir et diffuser sous différentes formes les témoignages et autres éléments de veilles sur le sujet " innovation managériale " Contribuer activement à l'organisation d'un événement d'une semaine dédié aux managers en septembre Ces missions sont susceptibles d'ajustements au regard des évolutions et besoins futurs du projet Grandissons Ensemble Profil attendu Le recrutement à la Caisse des Dépôts est fondé sur les compétences, sans distinction d'origine, d'âge, ni de genre. Tous nos postes sont ouverts aux personnes en situation de handicap. Profil souhaité : Compétences techniques : Création des supports : montages vidéos, présentations (PowerPoint, Canva, ) Qualité rédactionnelle Gestion de projet (atelier, événement.) en respectant les contraintes, les délais, la gestion des interlocuteurs, la circulation de l'information Connaissance en RH, en management ou en facilitation seraient un plus Compétences comportementales : Créativité Aisance relationnelle Pro activité et autonomie Organisation et rigueur Orientation solution Sens du travail en équipe